Consultoría Coacer

Detalles del Proyecto

Cliente: Coacer
Fecha: 02/11/2017
Servicio: Consultoría Logística
Ubicación: CDMX
Tiempo de ejecución: 5 meses

Documentación

Fichas técnicas

VIDEOS
1.25M
FICHAS.PDF
3.81M

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Acerca del Proyecto

Diagnóstico del área de operaciones actuales del Centro de Distribución.

Análisis de los flujos de operación (Materiales e información).

Lay-out, con flujo (RASE) Recibo, almacenamiento, surtido y embarque, incluyendo compras y entregas a clientes.

Análisis de personal actual.

Organigrama.

Funciones generales básicas por puesto.

Revisión del área e instalaciones actuales.

Requerimiento de sistemas de almacenamiento

Requerimientos de recursos varios, (Mobiliario, equipo, software)

Análisis de procesos actuales.

Revisión de procesos de Entrada y salida.

Controles internos (Materiales, información y dinero).

Revisión de los sistemas de software para la operación.

Propuesta de software para punto de venta.

Propuesta de software para manejo de las operaciones del C.D.

Análisis de Volumetrías (Capacidades Actuales).

Determinación de las volumetrías de entrada, salida y de almacenamiento para los requerimientos de espacio y de equipamiento.

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