Consultoría Coacer

Diagnóstico del área de operaciones actuales del Centro de Distribución.

Análisis de los flujos de operación (Materiales e información).

Lay-out, con flujo (RASE) Recibo, almacenamiento, surtido y embarque, incluyendo compras y entregas a clientes.

Análisis de personal actual.

Organigrama.

Funciones generales básicas por puesto.

Revisión del área e instalaciones actuales.

Requerimiento de sistemas de almacenamiento

Requerimientos de recursos varios, (Mobiliario, equipo, software)

Análisis de procesos actuales.

Revisión de procesos de Entrada y salida.

Controles internos (Materiales, información y dinero).

Revisión de los sistemas de software para la operación.

Propuesta de software para punto de venta.

Propuesta de software para manejo de las operaciones del C.D.

Análisis de Volumetrías (Capacidades Actuales).

Determinación de las volumetrías de entrada, salida y de almacenamiento para los requerimientos de espacio y de equipamiento.