Construcción de políticas de inventario enfocadas en el servicio, reducción de la obsolescencia y capital improductivo.
PLANEACIÓN Y CONTROL DE COSTOS LOGÌSTICOS
Estudio de las operaciones logísticas, evaluación de la estructura de costos, Costeo Basado en Actividades, alternativas de optimización.
GESTIÒN DEL ALMACENAMIENTO Y CENTROS DE DISTRIBUCIÒN
Fortalecimiento integral de los procesos logísticos y la cadena de suministros, bajo criterios de eficiencia, colaboración, rentabilidad y calidad del servicio.
DIRECCIÒN ESTRATÈGICA DE LOGISTICA Y SUPPLY CHAIN.
Fortalecimiento integral de los procesos logísticos y la cadena de suministros, bajo criterios de eficiencia, colaboración, rentabilidad y calidad del servicio.
OPTIMIZACIÒN DE PROCESOS Y OPERACIONES
Evaluación de los flujos, eliminación de reprocesos, fortalecimiento de la planeación y la gestión, levantamiento y actualización de procesos, implementación de indicadores de gestión.
PLANEACIÒN DE LA DEMANDAY OPERACIONES
Análisis de modelos de planeación, aplicación de metodologías de pronósticos, manejo de información para la articulación con las operaciones logísticas y de abastecimiento.
MANEJO DE PLANTA Y PRODUCCIÒN
Optimización de procesos productivos, planeación de estrategias de manufactura, lay-out de planta, dirección y control.
CANALES DE DISTRIBUCIÒN
Planeación, evaluación y fortalecimiento de las estrategias de distribución de mercancías.
GESTIÒN DE COMPRAS Y PROVEEDORES
Fortalecimiento de los procesos de compras, evaluación y actualización de políticas de abastecimiento, selección y negociación con proveedores.
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÒN
Evaluación de rutas, planeación de la distribución, optimización del manejo de equipos y cargas, análisis de costos.
ESTRUCTURA, PROCESOS Y GESTIÒN COMERCIAL
Determinación de procesos, estrategias y actividades que permiten fortalecer la gestión comercial.
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÒN
Evaluación de rutas, planeación de la distribución, optimización del manejo de equipos y cargas, análisis de costos.